互联网的高速发展与计算机应用的不断普及，使得管理信息化、数字化、网络化成为了目前在企业发展中的重大问题，成为了企业发展的必然要求。长期以来，项目管理都是企业发展和企业利润的重要部分，如果能够把项目管理与互联网和计算机的处理相结合，利用互联网的高速通道和计算机的信息处理能力，不仅能够大大提高项目管理的效率和质量，也能够大大地降低企业在项目管理方面的成本。在以前的企业项目管理之中，流水账和项目清单是常用的管理手段，但这种基于大量人力的项目手段不仅花费了企业非常多的人力资源，也提高了企业的人力成本，同时这种管理模式也使得在项目管理中出现了大量的错误和麻烦。为了解决目前在企业项目管理中的这种状况，将企业的项目管理流程标准化、信息化、数字化、网络化，全面提高企业的项目管理水平，升级企业的项目管理模式，才能使得项目管理能够适应企业的高速发展，全面提高企业的核心竞争力，提高企业的办公自动化水平。CMM软件成熟度框架的不断应用，使得越来越多的企业将其作为软件行业的标准之一，CMM的评估与软件的国际化和标准化密切相关，本文以CMM技术为核心进行讨论，并介绍了CMM评估在本次项目管理系统的结合，首先，本文对CMM概念进行阐述，讨论了CMM在国内软件评估中的实际运用情况，分析CMM评估的重要性和必要性。然后，将CMM的过程改进思想运用到本次开发中，运用到项目管理系统中，设计出一套与本企业紧密集合的CMM项目管理流程和项目管理方法，实现了以CMM为核心的项目管理方案，CMM的运用，有利于项目管理的标准化和效率化，提高了企业项目管理的效率和质量。