LHKJ公司成立于1999年9月，主要从事以网络信息安全系统建设、信息系统安全等级保护建设、涉密信息系统分级保护建设、数据中心建设、软件产品开发为核心的信息系统建设与服务，面向检察、司法、法院、监察委等政府司法部门提供信息安全系统设计、集成、运行维护等相关的整体解决方案。十九年的发展中，LHKJ公司从无到有、从小到大、从弱到强，经历了一个艰难的历程。当下的信息技术高速发展，给LHKJ公司带来巨大发展机遇，也同时带来不少新的挑战。　　信息技术的发展使得大量科技型人才涌现，技术水平不断提高，一方面信息市场不断成熟化，越来越多的信息技术被应用到政府、企事业单位，这给公司发展带来了前所未有的机遇。但另一方面，随着市场需求的不断增加，使计算机信息系统建设市场规模逐步扩大，越来越多的企业开始把目光集中到信息化建设的市场中来，同时产品服务的同质化日益加剧了企业在市场竞争中所面临的问题。　　LHKJ公司在目前所处的检察行业应用中开发了相应的应用产品及配套服务，在检察领域里表现较为突出，但其在其它行业领域中却没能有所突破。面对市场同质竞争的现实情况，企业如何继续生存和创新，在激烈的市场竞争中发展，提高自己的核心竞争力，创造新的利润增长点，这些都是急待解决的问题。要解决这些问题企业就必须制定好公司未来发展的战略规划。本文采用了战略管理理论对LHKJ公司的实际情况加以分析研究，并最终形成了一套适合LHKJ公司的可持续发展性战略管理体系。　　论文通过对LHKJ公司所处环境及经营状况的分析得出企业所面临的优劣态势，以及所面临的机会和出现的威胁。最终根据按照战略管理理论SWOT分析等方法论证，定制出适合LHKJ公司发展的战略目标和实施方案，并就风险评估所处的的情况给出风险控制规划方案。自公司战略规划编制开始对各个节点都进行严格管理把控，并根据PMBOK体系的有效措施，将风险规避在可控范围内。　　最终得出如下结论:LHKJ公司在发展中机遇与挑战并存，为了不断改善自身的经营状况，促进企业的良性发展，LHKJ公司可以在稳固现有主营业务（信息系统建设与服务）的同时，在自主研发软件产品与技术创新方面不断推陈出新，并以此为依托努力开拓新市场，促进企业可持续发展，从而给企业带来丰盈的经济效益和积极地社会效益。