高等教育规模的扩大、高校资金来源的多样化以及信息技术的飞速发展，对高校发展来说既是机遇也是挑战。这在客观上要求各高校不断改善财务管理工作，进一步做好筹资、理财和管理工作，用好用活教育资金。预算管理是高校实现资源优化配置和资源效用最大化的有效手段，预算管理的好坏直接影响到高校的财务状况及长远发展。本文在高等教育规模扩大和财务信息化的背景下，以S大学为例，研究和分析预算管理问题，对提高高校资金使用效益、提高财务管理水平和高校教育事业的健康发展具有重要的现实意义。　　首先，本文介绍了相关的制度文献、国外高校的预算管理情况和国内学者对高校预算管理研究的现状，并结合S大学的具体情况，采用案例研究法和实地调查法，详细分析S大学在财务管理体制、预算编制、预算执行、预算控制、预算绩效评价和预算信息化等方面的现状和问题。　　其次，针对S大学预算管理存在的问题，侧重从预算管理信息化和预算绩效评价两方面提出优化措施。在预算管理信息化方面，本文主要依据预算管理的流程，从系统管理、数据收集、预算编制和预算执行控制四个方面设计了预算管理系统功能模块。同时，从教学绩效、科研绩效和财务绩效三个方面设计了绩效评价指标体系，并赋予各项指标权重。教学是高校最基本的功能，因此，教学指标所得权重最高。　　最后，本文对S大学预算管理问题的研究进行了总结。