论文部分内容阅读
随着信息技术水平的提高，基于互联网的电子商务正在以前所未有的速度迅猛发展，渐渐成为一种主流的、成熟的商业模式，特别是代表企业与消费者电子商务交易的B2C电子商务。电子商务的优势在于简单、快捷、低成本，而物流是其中制约我国B2C电子商务发展的瓶颈。对于一个B2C电子商务企业而言，如何发展适合于自己的物流，是本文研究的重点。首先，本文对电子商务物流理论进行系统全面的分析，论述一个适合企业的物流对电子商务企业发展的必要性，研究了B2C电子商务下物流的特点，以及一般选择的物流模式。其次，本文以案例企业即J电子商务公司的物流发展历程为例，基于比较分析和AHP分析，研究案例企业在不同的发展时期及不同区域采取的物流策略，探讨企业成功发展自营物流的关键所在，并分析了J公司现有的物流流程和管理模式。在发展初期，受资金和订单规模所限，J公司选择了第三方物流。之后，在有了一定的订单规模和成功获得融资后，J公司开始逐步推进自营物流体系的建设。在J公司自建物流系统比较成熟之后，为了摊薄物流成本，J公司开始向其他企业提供自己的物流服务平台。再次，在前文论述的基础上，比较了另一家B2C电子商务企业物流的发展，阐述J公司发展自营物流的思路和自营物流的布局，总结J电子商务公司的物流发展的成功经验。最后，在本文的结论部分，总结分析结论和对策，并说明此次研究的不足与局限,及后续研究与展望。