本文旨在对上海公立口腔专科医院(即上海市口腔病防治院、上海交通大学附属口腔医院和上海同济大学附属口腔医院)的市场前景和发展战略加以研究，并选择适宜的发展战略模式。 本文通过研究上海公立口腔专科医院的内部运营现状，对公立口腔专科医院所处的外部环境加以分析，结合对医院内部优势和劣势的分析，通过SWOT分析方法和SWOT战略矩阵模型，来选择和确定公立的口腔专科医院未来的战略模式。 本文的研究结论是：公立的口腔专科医院要以自身的优势去把握与之相对应的市场机会，通过强大的新技术应用能力，开展适应市场需求的医疗服务项目，以便把握市场的需求，提高市场补偿能力和水平；并同时利用自己的优势，加强内部运营体制的改革和完善，努力克服外部的威胁，提高自身抵御风险的能力；在具体的战略实施措施上，应有针对性地采用服务差异化策略、成本控制策略、营销策略、整体形象策略和开展战略控制等战略措施等。