产学研合作创新是指企业单位、高等院校和科研院所之间的合作创新,企业通常作为技术需求方,与作为技术供给方的高等学校或科研院所进行合作创新,其本质特征就是通过整合产学研各方资源,把能够推动技术创新的各种要素进行有机组合起来。产学研合作创新的宗旨是运用市场机制,推进企业与高等院校、科研院所在优势能够互补、资源能够共享、风险能够共担、成果或收益能够共享的机制下进行合作,推动科学技术与经济发展的联合,提高企业的技术创新能力和高等院校、科研院所的研究开发、成果转化能力。　　 本论文在综述产学研合作创新和竞争力优势相关研究的基础上,结合我省中药企业产学研合作创新的现状,从产学研合作创新过程中合作伙伴的选择的方法入手,建立了合作伙伴选择的有限理性过程模型;通过分析信任的来源、影响因素建立了合作伙伴的信任机制;通过对合作创新组织方式的分析确定了我省中药企业进行产学研合作创新常用的组织方式。并结合我省中药行业具有较强竞争力优势的河南省宛西制药股份有限公司和河南羚锐制药股份有限公司在产学研合作创新中合作伙伴的选择、信任机制的建立、组织方式的确定等三个方面进行案例研究,从而得出结论:产学研合作创新中合作伙伴的选择、信任机制的建立和组织方式的确定对河南中药企业竞争力优势有较大的影响,从而有针对性的提出了相应的对策。　　 本论文的创新之处在于首次在国内提出了产学研合作创新对中药企业竞争力影响的研究。从本人掌握的文献看,目前国内还没有类似的研究。这对于推进我省中药企业、高等院校、科研院所的合作创新以及对我省中药企业竞争力优势的提升将会产生积极的影响。