职务犯是十八大以来随着反腐力度加大逐渐增多的一个群体,因为其入狱以前特殊的身份,职务犯的日常管理在监狱管理中总是引人注目。如何科学的做好职务犯的改造工作,提高职务犯教育改造质量,对于反腐的成效越来越重要。目前国内外对于职务犯的研究多停留在职务犯罪的预防上面,对于职务犯教育改造的研究较少,本文以H省Y监狱为例,以激励理论和行刑个别化理论为指导,结合相关的法律法规,通过自身的实践工作经历和亲身体会,研究探索职务犯管理,分析职务犯管理中存在问题的理论根源,同时尝试在理论上构建一整套职务犯管理新模式,为职务犯管理的理论研究添砖加瓦,为监狱职务犯的管理改造工作的开展提供一些参考。文中首先对监狱、职务犯、监狱管理等概念进行了整理概括,为后面文章的论述内容明确了范围,介绍了H省Y监狱在押职务犯的构成特征,具体分析了职务犯发生职务犯罪的原因,总结了职务犯在改造的不同时期的心理特点。其次从法律制度、监狱管理体系、职务犯自身和管教干警四个方面详细分析了H省Y监狱在职务犯管理改造工作中存在的问题。最后针对H省Y监狱在职务犯管理中存在的问题,从完善法律法规和监狱管理体制,转变行刑观念,加强心理矫正的力度,完善干警队伍的管理机制,建立科学的干警培训制度来提升干警队伍综合素质等方面给出具体的完善措施,来提升职务犯教育改造效果。