金融科技是金融与科技的深度融合,是金融业对数字化技术提出更高要求而诞生的一个新的业态。金融科技改变了传统的金融业态,创造了新的金融模式,是金融本质上的革新。2019年中国人民银行印发《金融科技（Fin Tech）发展规划（2019—2021年）》,将金融科技热推向了一个新的高度,使银行业愈发重视金融科技的力量,诞生了建信模式、招银模式、金融壹账通模式、易企银模式等不同运营特点的银行系金融科技公司。由于金融科技在我国发展的时间短,银行业对于金融科技的发展路径还处于摸索阶段。中小银行的金融科技之路面临资金短缺和技术掣肘两座大山,需要依靠外部力量来解决;大型商业银行的金融科技之路已经迈入对外输出的阶段,但受制于自身体制机制的繁杂,其对外服务效率低下。目前,国内外学术界及实务界对银行系金融科技公司的研究主要着眼于其必要性、机构模式以及金融科技子公司对母行的反哺等方面,以银行系金融科技公司运营模式为切入点,深入探究其绩效,对于银行明确金融科技的发展路径以及风险防范具有现实的针对性和实践意义。论文在对银行系金融科技公司的运营模式进行文献综述的基础上,从我国的金融科技发展现状出发,探究商业银行设立金融科技公司的动因,银行系金融科技公司的运营特征。通过选取平安银行旗下的金融科技公司金融壹账通作为案例,归纳出我国银行系金融科技公司的运营模式分为联合运营模式、集团化运营模式和战略合作模式。从业务流程、获客方式、研发路径和盈利模式四个方面剖析金融壹账通运营模式的优势与不足,并通过经济增加值模型对金融壹账通的运营效果进行评价。研究发现在联合运营模式下,金融壹账通的经济增加值缺口持续收窄,财务指标不断优化,公司的业绩不断得到提升,验证了金融壹账通联合运营模式的有效性;文章最后在金融壹账通联合运营模式的基础上,挖掘公司潜在的风险,并就银行业发展金融科技提出相应的建议。