一直以来,管理实践工作都是建立在群体组织的基础上运作和发展的,其主要任务是统筹人才及各类资源,并加以合理配置。应当认为,它的存在给人和动物之间画上了一道明确的分界线。从这个角度来讲,人类的进步历程实际上可以看做是人类管理活动的变迁史。但是,直到工业革命开始后,伴随人类文明步入现代化的新时期,管理才被纳入了学术领域,并得到了体系化的探讨和分析。我国在充分借鉴了西方的现代化管理思想与手段之后,自身的管理能力有了明显的提升,但是却陷入了新的困境之中,由于西方管理模式所处的文化背景与我国存在着较大的差异,因此在照搬到国内后,出现了“水土不服”问题。因此,国内企业必须扎根于深厚的民族文化土壤中,打造出独具特色的竞争优势与切实可行的管理方法,才可在激烈的国际竞争中立于不败之地。易经作为华夏文明中的一颗耀眼的明星,其所使用的哲学理念与思考方法给国人的思想行为产生了极为深远的作用,因此国内企业在架设管理格局的时候,一定要充分利用传统理念中的精粹,把人文社科、道德智慧、全局和局部紧密地维系在一起,并将西方文化创造性地融合进来,达到优势互补的效果。在此基础上,设立满足道化、符合自然规律、具有人本精神的管理形态。本文的写作目的是为了给人才管理和相关决策活动奠定哲学和本体前提,形成极具哲学性的管理体系,并将现存管理模式和手段融入到全局考察的范畴之中。全文分为六个部分进行阐述,第一章介绍了《易经》管理提出的背景和意义以及国内外研究现状；第二章介绍了《易经》相关的理论概念；第三章分析了《易经》中的人力资源管理理论；第四章以内蒙古丰华集团为例,介绍了《易经》对企业人力资源管理的影响；第五章论述秉承《易经》思想文化精髓,探索中国企业管理之道；第六章对以上章节进行了总结。