经过对当前国内外金融创新研究与实践的研究情况来看，大力发展金融业务、产品及服务创新是商业银行的必然选择，只有加快金融创新才能实现可持续发展，只有加快金融创新才能满足银行业自身发展的需求，只有金融创新才能适应经济金融环境、市场需求的客观要求，才能在金融竞争日趋激烈的情况下抢占市场、争夺客户，同时有效增加业务收入。通过对信用社业务经营状况、类型结构的综合分析，大力发展业务、产品及服务创新，是信用社、特别是中西部信用社的必然选择，但其中蕴含的潜在风险需加以有效防控，从而实现流动性、安全性、效益性的最优最佳组合。通过分析和研究，可以看出，当前汝阳县信用社金融创新存在着起步开发晚、整体规模小、业务品种少、平均收益低、业务风险大、思想观念旧的客观现实。究其原因，主要有几方面的原因：缺乏必要政策引导、同业竞争亟待规范、社会信用观念不强、业务推广步伐不快、营销主体参差不齐等等。因此，基于对以上几点现状及问题的分析，汝阳县信用社金融业务创新的思路及种类选择可以归纳为：建立四项机制：建立业务创新机制，营造良好的外部环境，完善新业务营销机制，加强新业务风险控制，发展信用社特色新业务。而在此思路的基础上，结合汝阳县信用社自身特点，要重点发展好五大类、十二个新业务：存款新业务，贷款新业务，票据新业务，信用卡新业务，电子银行业务，银行代理业务，资本市场中的信用社新业务，保管箱业务，信息顾问类业务，担保类中间业务，承诺类中间业务，其他新业务。才能最终形成自己的新业务品牌，满足外部客户需求的同时，有效增加信用社自身业务收入。