组织认同，是指组织成员在心理和行为方面对组织所表现出来的一致性倾向。组织成员对组织的认同是多方面的和多层次的。只有成员具有强烈的组织认同，一个组织才有较强的内部凝聚力和活力，才能够在内部形成一种共同面对外部竞争环境的竞争力和克服危机的应急力。　　现代管理制度的核心是以人为中心的管理，如何把握组织成员对于组织的认同情况，怎样分析和提高成员的组织认同感，是很多管理者希望了解的。本文的理论意义在于通过实证研究，探索测量员工的组织认同水平，并找到与组织认同有显著相关的变量，为组织认同的实证研究及实际应用提供部分参考依据。　　本文对三家公司(一家外资企业、一家国有企业和一家民营企业)进行了实证性的研究，研究结果表明:三家企业的组织认同水平的方差分析结果存在显著的差异。同时，本文也考察了员工的个体差异变量、组织变量等因素与组织认同的关系，相关结果表明组织的承诺实现、组织支持知觉和员工可察觉到的公平这三个因素与组织认同显著相关。最后，讨论了今后研究的方向，以寻求提高企业员工组织认同的方法和措施。