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日益激烈市场竞争给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战，面向订单制造型企业面临着不断缩短交货期、降低成本和改进服务的压力，所有这些都要求企业具备对不断变化的市场需求做出科学预测和快速反应的能力。对于面向订单制造型制造企业来说，科学的准确需求预测和高效的主生产计划在企业缩短交期、降低运作成本和提高客户满意度等方面起着非常重要的作用。 本文针对控制阀生产企业——FISHER公司的独立需求预测和相关需求计算中存在的问题，研究了适合该公司的独立需求预测和相关预期改进方法。论文首先阐述了该公司的客户满意度调查结果，分析出影响客户满意度的主要因素为交货期问题，而影响交货期问题的主要因素则是物料短缺。缺乏相对准确的独立需求预测和合理的相关需求计算方法是物料短缺的主要原因。在对该公司的需求预测组织和流程现状进行深入分析的基础上，提出了公司独立需求预测的改进方法的基本思路。采用对内部和外部组织结构进行优化的方法和选取加权移动平均法作为FISHER公司独立需求预测的基本方法。在此基础上，以FISHER公司的V150型球阀为例研究了相关需求的计算方法的优化。通过对市场需求的分布进行研究，提出了计划BOM的优化方法。 本文的研究不仅有助于FISHER公司改善需求预测准确度，降低库存水平提高订单的按期交货率，同时对于其他按订单生产的企业独立需求预测和相关需求的计算也具有一定的指导和借鉴意义。