生活用纸作为人们日常生活的必需品和快消品,其行业发展受经济形势影响较小,她的普及和品质代表着一个地区的经济和社会发展水平。自2008年美国次贷危机以来,在全球造纸行业整体低迷的形势下,中国生活用纸行业仍保持持续快速发展的势头,实现了供需两旺的市场前景,国内先后形成了产能在100万吨以上的恒安、APP、维达、中顺等为代表的专业生活用纸集团与供应商。自我国改革开放以来,我国国民经济迅猛发展。生活水平的提高使人们的生活习惯和消费习惯也发生了潜移默化的改变,这对生活用纸的产品质量、档次和品类提出了更高层次的要求。巨大的生活用纸市场和发展潜力,使国内一些的非生活用纸纸业集团,如玖龙纸业、太阳纸业、泉林纸业等,纷纷转型涉足生活用纸行业。生活用纸行业的市场竞争持续白热化。整个纸行业正进行全面的调整与变革,一旦企业跟不上战略调整的浪潮,必然会被市场淘汰。一直专业从事造林、高档商品木浆生产的国内第一家“林纸一体化”企业---云景林纸,同样也面临着转型升级、调结构、求发展的问题。基于近20年浆纸业务的沉淀和先易后难的考虑,通过对实施规划所需的人、财、物、市场、行业熟悉程度等各要素分析,企业认为要使整个规划落地,首要任务是实施好生活用纸发展规划,把生活用纸发展规划摆在优先位置,其成功实施将对整个发展规划落地具有牵引和示范效应。本文将以云景林纸新涉足的生活用纸行业为例,按照提出问题、分析问题和解决问题的方法,就云景林纸发展生活用纸业务所面临的问题,通过理论与实际相结合的方法对其现状进行分析和研究,提出适宜云景林纸生活用纸业务的竞争战略。希望能够帮助云景林纸充分发挥自身优势,扬长避短,打好整个规划实施的第一仗,为最终整个规划的落地奠定基础。同时为国内正在或准备转型发展生活用纸业务的传统纸及纸制品生产企业集团提供一定的借鉴和参考。