“三年发展靠机遇,十年发展靠战略”,战略是发展的方向和灵魂。因此,任何一个单位、一个部门,要想谋求长远发展就必须重视战略,高等院校亦不例外。在某种意义上说,战略已成为高等院校是否顺利发展的重要因素,也可以说高等院校的发展已经步入了“战略制胜”的时代。独立学院作为中国特色的高等教育类型,取得了快速发展。据统计,截至2016年1月,全国共有独立学院266所。它有效满足了人民群众对高等教育的需求,扩大了优质的高等教育资源,成为了我国高等教育的重要组成部分和一大亮点。面对当今“战略制胜”的时代,独立学院必须从战略的视角出发,分析目前所面临的机遇和挑战,以及竞争环境的变化,尽快调整和构建有竞争优势、可持续发展的战略目标,实现自身科学发展。本文借鉴战略管理中的战略基本理论和模型,通过对广西独立学院发展现状和趋势总体分析的基础上,对XSH学院战略发展相关的内外部环境、战略制定、战略实施途径以及保障等关键问题进行全面而深入的研究。本文的内容主要是XSH学院发展的机会、威胁、优势、劣势的分析,按照“抓住机会、发挥优势、摒弃劣势、弱化威胁”的思路,提出符合学院发展所需要的S0增长型战略及差异化竞争战略,最后提出了加强学科专业建设、提高人才培养质量、加强师资队伍建设等实施路径,探讨了实施发展战略必需的组织机构、经费来源等保障措施。