中国房地产行业自1980年初步形成以来,历经起步阶段、发展阶段与快速发展阶段,目前已经进入调控调整阶段。现阶段,面临国家政策的不断调控、销售市场与土地市场的不断变化,房地产开发企业,尤其是已实现跨区域发展的房地产开发企业如何持续保持稳定发展,如何准确的把握土地储备与生产建设平衡、生产建设与销售平衡、存货与销售平衡显得特别重要。论文根据跨区域发展房地产开发企业在土地储备、生产建设、销售与存货管理过程中出现的问题,以及相关影响因素的分析,结合本人在FZ地产的运营管理工作经历,研究其在土地储备、生产建设、销售与存货的平衡管理,构建专门应用于跨区域发展房地产开发企业的储产销存平衡管理模式。论文首先从房地产开发企业在调控调整阶段面临挑战的研究背景出发,梳理国内外关于房地产开发企业土地储备、生产建设、销售与存货平衡管理的相关文献资料,提出构建跨区域发展房地产开发企业储产销存平衡管理模式的必要性;其次,阐述了房地产开发流程、计划管理、货值管理、房地产开发企业储产销存平衡关系等相关理论,为构建跨区域发展房地产开发企业储产销存平衡管理模式奠定了理论基础;再次,通过问卷调查与专家访谈的方法,提出跨区域发展房地产开企业在土地储备、生产建设、销售与存货管理过程中存在的问题并进行分析,进一步指出跨区域发展房地产开发企业储产销存平衡管理模式构建的重要性与急迫性;然后,基于前文的理论基础和现状分析,提出货值管理、计划运营管理是储产销存平衡管理的基础与工具,储销比、储开比、在途比、存销比健康区间与监控机制建立是储产销存平衡管理的关键,接着对储产销存平衡管理模式落地系统的实现过程进行介绍,全面构建储产销存平衡管理模式;最后,以FZ地产为例,对储产销存平衡管理模式进行论证应用,为FZ地产在土地储备、生产建设、销售与存货管理方面提供优化建议。论文针对跨区域发展房地产开发企业现阶段在土地储备、生产建设、销售与存货管理存在不平衡的现状,通过完善相关理论构建跨区域发展房地产开发企业的储产销存平衡管理模式,为跨区域发展房地产开发企业在调控调整阶段提供有效的经营保障体系,对房地产开发企业的持续发展具有现实的指导意义。