随着我国经济的快速增长，市场的日益国际化，我国企业所面临的外部环境越来越复杂，不确定的因素也与日俱增，竞争日趋白热化。在这种复杂的背景下，企业为能获得更多市场份额，保持持续竞争优势，就必须在培养和塑造企业的核心竞争力方面确立长期的发展战略。 该论文运用相关的分析工具和管理理念，在调研高润杰公司基本情况，分析外部环境和内部条件的基础上，总结高润杰公司的优势与劣势，剖析公司面临的机遇和挑战，提出公司的发展目标，制定公司整体发展战略。并针对如何推进“走特种油品之路”业务发展战略，提出了具体的实施方案。 全文共九个部分，前面四个部分主要介绍和分析了润滑油脂行业市场现状，中间三个部分主要剖析高润杰公司内部因素，这些为发展战略的提出提供背景资料，后两部分专注分析“走特种油品之路”业务发展战略及实施方案。高润杰公司如何利用自己的优势，在白热化的竞争环境中取得突破。 笔者希望本文能对公司高层决策者、管理者在企业发展决策过程中起到积极的作用，同时也希望润滑油脂的中小型企业能起到借鉴的效果。