随着改革开放的不断深入和经济的持续发展,中国作为亚洲和太平洋地区旅游大国的地位已经确立。中国公民出境旅游的持续发展,为中国旅行社业的跨国经营提供了良好的外部环境。2001年中国成功地加入了世界贸易组织之后,许多国际著名旅行社在其跨国经营战略的指导下进入中国旅游业领域,对中国旅行社业产生了巨大的冲击和挑战。随着中国各旅行社的发展壮大,中国的旅行社已具备一定的规模,且跨国经营已积累了一定的经验。随着中国旅行社业开展跨国经营条件的逐步成熟,与之相关的研究也逐渐受到了学者们的重视。本研究旨在对现有跨国经营模式理论进行梳理的基础上,选取欧洲的德国途易集团、美洲的美国运通公司这两家具有代表性的国际著名旅行社为研究对象,并对其跨国经营实践进行剖析,以期在解决旅行社跨国经营理论和实践结合问题的同时,丰富和完善旅行社跨国经营模式理论。本研究以跨国经营的相关理论为基础,运用实证分析和规范分析、历史考察与比较分析、理论研究与对策研究相结合等方法,通过剖析德国途易和美国运通跨国经营的实践,得出旅行社跨国经营模式方面的启示。然后,结合对我国旅行社跨国经营现状的分析和判断,研究其中存在的问题并分析原因,进而在借鉴国际著名旅行社跨国经营经验的基础上,提出了促进我国旅行社跨国经营的对策和建议。本研究的理论意义主要体现在:对现有跨国经营理论进行了梳理并作为分析的基础,应用现有跨国经营模式理论,对德国途易和美国运通跨国经营的过程、动机、效果和特点进行了剖析,得出了两种旅行社跨国经营模式,从而补充和丰富了旅行社跨国经营模式理论。本研究的实践意义在于:通过对德国途易和美国运通跨国经营实践的剖析,结合中国旅行社跨国经营的现状,为中国旅行社业界的跨国经营提供可资借鉴的模式,以期对中国旅行社跨国经营实践提供指导,从而实现推动中国旅行社的跨国经营。