企业都希望能够拥有持续竞争优势，成为百年老店，基业长青。但事实上很少有企业能实现这一愿望而长盛不衰。新创企业更是因为存在“新创立劣势”而很难在市场竞争中与成熟企业抗争而获得竞争优势，从而普遍存在低存活率与低成长性现象。因此，新创企业如何在动态的市场竞争中生存与发展，克服“新创立劣势”，实现持续竞争优势，成为创业者和学者们共同关注且亟需解决的重要问题。在现有对企业竞争优势的研究中，资源、知识、能力、战略都被认为是竞争优势的来源，但其相互之间作用的关系和机理则是模糊不清的，是否适用于新创企业也不得而知。因此，本文针对新创企业的特点，整合知识基础理论、能力基础理论、竞争战略理论，从知识、能力、战略三重视角来深入探究新创企业竞争优势的形成机理和形成路径，以打开新创企业竞争优势的理论黑箱，促进企业竞争优势理论的丰富和创业研究的发展。共关心了以下四个问题：①新创企业的知识、能力和战略是否影响其竞争优势？②新创企业的知识、能力和战略如何影响其竞争优势?③新创企业的知识、能力和战略之间是如何相互影响的?④新创企业应通过什么样的路径和方式获取并保持竞争优势?本文在文献研究的基础上对知识、能力、战略、竞争优势等变量的内涵加以界定，并对他们进行了维度划分，构建了各变量间相互作用关系的理论模型。在理论分析的基础上提出了相关假设，主要包括：知识对竞争优势的影响假设；能力对竞争优势的影响假设；战略对竞争优势的影响假设；知识对能力的影响假设；知识对战略的影响假设；能力对战略的影响假设。综合国内外研究，将新创企业界定为成立8年以内的企业。以重庆市的新创企业为研究对象进行调研，共得到238份有效问卷。综合运用验证性因子分析（CFA）、探索性因子分析（EFA）和结构方程（SEM）模型等方法对调研的数据进行分析与处理，并对所提出的假设进行逐一验证，发现：①知识、能力和战略都是影响新创企业竞争优势的重要因素，都对新创企业竞争优势产生直接或者间接的显著影响。②在知识、能力、战略三要素中，战略对竞争优势产生直接正向影响，知识和能力不对竞争优势产生直接正向影响，而是通过战略对竞争优势产生间接影响。③在知识、能力、战略的相互作用中，能力对战略产生直接正向影响，知识不对战略产生直接正向影响，而是通过能力对战略产生间接影响。④新创企业竞争优势的形成路径为知识→能力→战略→竞争优势，新创企业可采取知识管理→能力演进→战略竞争→竞争优势的模式争取并保持竞争优势。在实证研究的基础上，本文分析了一个重庆本土新创企业“莱得快”的成长案例，其在成长过程中不断通过知识管理，提升自身能力，采取灵活的竞争战略，不断在市场竞争获取竞争优势。这一案例研究对本文的研究结论做了进一步的验证说明。相对于以往研究，本研究的创新之处主要体现在以下几方面：①本研究证明了知识和能力并不对竞争优势产生直接影响，而是通过作用于战略对竞争优势产生间接影响，战略对竞争优势产生直接影响。这一研究结论解释了知识、能力、战略等因素是如何对新创企业竞争优势产生影响的，打开了新创企业竞争优势形成的理论黑箱，丰富了相关理论，为学术界关于知识、能力、战略到底是直接影响企业竞争优势还是间接影响竞争优势的争论提供了中国情景的实证证据。②本研究证明知识对能力产生直接正向影响，能力对战略产生直接正向影响，知识通过能力对战略产生间接影响。这一结论印证了能力的知识本质，提供了中国情景的实证证据。同时证明了三者之间的影响路径和作用机理是知识→能力→战略，解释了新创企业的知识与能力如何对战略产生作用的，丰富了相关理论。③本研究结论揭示了新创企业竞争优势的形成路径及作用机理为知识→能力→战略→竞争优势，提出了新创企业获取竞争优势的方式为知识管理→能力演进→战略竞争→竞争优势，该研究结果为新创企业如何获取竞争优势提供了较为可行的思路，丰富了新创企业竞争优势理论，促进了创业研究的发展。本研究的理论和实践贡献在于通过实证研究证明了知识、能力、战略与竞争优势的影响路径和作用机理，打开了新创企业竞争优势形成的理论黑箱，构建了新创企业获取竞争优势的理论模式，从而在理论上丰富了企业竞争优势理论，促进了创业研究的发展，在实践中能够降低新创企业的高死亡率，促使新创企业持续成长。