近年来,国内服装行业呈稳定发展态势。城镇化的持续推进、中高端收入阶层的崛起以及人均可支配收入的稳步增长,推动了居民在服饰方面的消费支出。另外国家供给侧结构改革、“三品”战略实施都为服装行业的发展提供了有利政策环境。根据国家统计局公布的最新数据显示,2017年国内社会消费品零售总额36.6万亿元,同比增长10.2%,增速较2016年同期下滑0.2%;限额以上单位消费品零售额16.1万亿元,同比增长8.1%,服装鞋帽纺织品类增长7.8%;全国网上零售额7.2万亿元,较上年增长32.2%。伴随着服装行业的增速发展,消费升级也在加速,消费者对服饰产品的细分化需求不断提高,已从满足基本需求转向对品质、时尚和品牌的追求,这对服装企业的创新能力和差异化经营能力提出了更高的要求。为应对该情形,国内许多服装企业通过创新盈利模式来谋求新出路。海澜之家通过品牌管理、客户关系管理、研发与销售管理、供应链管理等举措形成了独有特色的轻资产盈利模式,此种盈利模式会对企业产生怎样的影响是所有投资者和企业管理者密切关注的,同时目前学术界对轻资产的绩效研究并不多,因而以海澜之家为例,研究其在轻资产盈利模式下的绩效表现是非常有意义的。首先,本文介绍了海澜之家的概况、轻资产盈利模式的选择、轻资产盈利模式的运作方式、轻资产盈利模式的财务特征。具体分析了海澜之家轻资产盈利模式的运作方式,剖析了海澜之家轻资产化的特点,为下文构建绩效评价体系做了铺垫。其次,本文在阅读相关学者的文献基础之上,初选出了海澜之家绩效评价体系指标库,具体包括财务、客户、内部流程、学习与成长、供应商五个维度指标,然后采用问卷调查和专家打分相结合的方式再次筛选指标,剔除得分在3.5分以下的指标,最后汇总整理成海澜之家的绩效评价体系。最后,运用AHP—模糊综合评价的方法对海澜之家的绩效进行评价。运用层次分析法计算出各个维度指标的权重,在此基础上再运用模糊综合评价法计算出各个维度指标的得分,根据得分发现海澜之家财务、客户、内部控制、学习与成长、供应商五个维度均表现良好。并针对海澜之家的劣势,对其轻资产盈利模式提出几条优化建议。