随着我国经济体制逐步由计划经济体制向市场经济体制转轨，企业的经营观念也发生着翻天覆地的变化。进入二十一世纪，随着经济全球化的到来，技术、市场、资源等企业经营要素也逐渐参与到全球化的配置中去。对中国技术型企业而言，技术创新与国际化是获取核心竞争力的重要路径。而在国际化过程中，企业文化建设则是企业发展成败的关键。中国企业只有通过不断学习、创新，积极参与到全球化的浪潮中去，并迎接来自全球的竞争，才能看到生存的希望;只有建立战略支持型企业创新文化并积极实施它，才得以使战略落地，才能使企业获得生存发展的可能。　　正是在这样的背景下，研究选取全球化战略视角下创新型企业的文化建设为研究对象，以上海优汉实业发展有限公司为案例，对全球化背景下的技术创新企业文化建设进行系统研究。在丰富该领域的研究成果的同时，力图使研究成果对所在企业及类似企业的实际经营起到一定的实践指导作用。　　本文首先对企业文化及企业战略的理论基础、研究方法和进展作了梳理和评价。企业文化理论弥补了传统的古典管理、行为科学管理、管理丛林等理论过分强调硬性管理而忽视软件建设的不足，有机地将两者结合起来，实现了“软”与“硬”相结合的最佳管理方式，为管理科学注入了新的血液，同时也将把管理理论推向新的高度。其次，分析了全球化战略下的技术创新型企业文化的特性与内涵。再次，从要素建设与系统集成两方面对如何进行此类企业的文化建设进行探讨。最后，以上海优汉实业发展有限公司的文化建设为案例，分析了其在全球化战略视角下的创新型文化建设。企业文化建设是一个体系，是一个永远没有止境，生生不息的发展过程。文化如水，水能载舟也能覆舟，因此创建正确的文化体系，是企业生存发展的根本与关键。