我国作为世界上传统农业大国,农业生产总值占国内生产总值的比重偏低,农业生产效率不高,农民人均收入较低,严重影响农村经济发展。因此,从2014年以来,中共中央1号文件都提出要支持农民专业合作社的发展,希望通过成立农民专业合作社能打破我国单一的、分散的家庭经营模式,加强职业农民培育,提高农业发展水平,加快农村经济发展。但是,经调查发现,大部分农民专业合作社管理水平较低,尤其农民专业合作社内部控制存在突出问题,严重影响农民合作社可持续发展。论文以平顶山市农民专业合作社为研究对象,通过实地走访,发放调查问卷等方式全面了解平顶山市农民专业合作社内部控制现状,发现平顶山市农民专业合作社存在控制环境不理想,风险评估不健全,控制活动不完善,信息沟通不畅,内部监督不力等问题。然后,从平顶山市农民专业合作社内部控制自身因素和外部因素深入剖析影响内部控制的根源,寻找完善内部控制的突破口。论文借鉴企业内部控制的最新成果,从优化控制环境,健全风险管理,完善控制活动,注重信息沟通和强化内部监督五个方面加强平顶山市农民专业合作社内部控制自身建设。同时,从完善法律法规,创设专项基金和构建帮扶中心三个方面来完善平顶山市农民专业合作社的配套措施。通过论文研究,积极探索内部控制理论的应用范围拓展,提高专业理论的应用能力。论文研究期望能指导平顶山市农民专业合作社完善内部控制,提高农民专业合作社经营管理水平,促进农民快速致富,加快农村经济发展。