在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,还没有形成成熟的内部控制设计模式与方法,控制形式主要表现为管理制度,控制方法往往以“人治”为主,这逐渐不能适应现代化企业管理的需求。如何设计科学、合理的内部控制就成了一些企业面临的问题。鉴于此,本文主要讲述企业主要经济业务环节的内部控制设计,各章的内容具体分布为:第一章绪论概括了论文的研究背景、文献综述以及研究意义;第二章内部控制概述,主要讲内部控制的发展历程、最新发展、内部控制的理论基础以及内部控制相关概念的比较;第三章企业内部控制设计理论框架,内容包括企业内部控制设计原则、设计步骤、内部控制设计的基本要求、目前我国内部控制设计中存在的主要问题;第四章是本文的重点,主要讲企业主要经济业务内部控制设计,包括货币资金、筹资、投资、采购与付款、生产、销售与应收账款的内部控制设计;第五章是案例分析,通过三个案例的分析说明企业设计正确合理的内部控制及内部控制有效执行的重要性和必要性;结束语给出我国目前在内部控制设计中存在问题的对策及对内部控制研究的展望。