中国经济自改革开放以来飞速发展,企业所面临的市场环境也不断发生着剧烈的变化,企业也不断调整着自身的组织结构与技术能力适应环境变化。企业在复杂剧变的环境中如何培育和利用自己的技术能力以创造更高的企业绩效,一直都是战略管理领域研究的热点话题之一。本文基于NK模型的计算机仿真方法和案例研究的方法,研究技术型企业的技术能力对于企业绩效的影响作用机制,其中企业技术能力按照学术界较为公认的分类划分为:技术监测能力、技术创新能力、技术吸收能力。考虑到企业所处环境的变化因素以及组织结构的影响,探究在不同组织分权程度和环境复杂性下,企业技术能力影响企业绩效的作用。本文所使用的研究方法——NK模型是从进化生物学中演变而来的结构化仿真方法,可以用来模拟组织和管理中复杂系统,从而能够分析组织环境要素对组织绩效的影响。本文创新性地使用NK模型对企业技术能力问题进行研究,并提出了完整的理论构建过程和仿真实验方案。本文通过总结企业技术能力相关理论,针对技术能力对企业绩效的影响作用提出了五组研究命题,并采用计算机模拟仿真、统计分析检验和案例研究的方法进行了深入的讨论,得出了以下结论:(1)技术监测能力较低时,对企业绩效发挥正向影响;但当技术监测能力较强时,此时技术监测能力提升对企业绩效的正向作用不明显;(2)技术吸收能力越强,对企业外部的先进技术吸收效率越高,最终帮助企业获得更高的绩效;(3)技术创新能力帮助企业创造新思想并创造更多技术组合,因此组织适应外部环境的能力也越强,更易取得好的企业绩效;(4)组织分权程度对于企业技术能力的调节作用是分阶段的:较低程度的分权化利于企业对环境变化快速反应获得更高的绩效;但是当分权程度较高的时候,企业各分权部门难以有好的协作能力、无法为整体绩效的提升负责,对于技术能力是负向调节作用;(5)环境复杂性提高时,技术能力较强的企业更能在激烈的市场竞争中发挥技术领先优势,环境复杂性对技术能力作用企业绩效有正向的调节作用。