在企业成长的道路上,多元化经营是很多企业面临的一大难题,是否走多元化,是很多企业位置困惑问题。现在市场竞争日趋激烈,在竞争这么激烈的市场当中,企业选择多元化经营,一定会带来或多或少的经营风险、财务风险等问题,如何去找出这些问题,针对这些问题该如何去解决,这也是每个选择多元化经营的企业需要思考的问题。本文以华润集团为案例,通过对华润集团的经营现状的分析,找出经营当中所遇到的问题,所引发的财务风险,针对这些风险寻找对策,完善财务风险控制上的缺陷,逐步使企业走向成功的多元化经营。本文共包括以下五部分：第一部分,主要介绍本文写作的背景及意义,以及研究方法和内容,最后简单回顾国内外的研究文献。第二部分,主要对企业多元化经营的发展,多元化经营与企业之间的风险,企业集团多元化经营财务风险的形成机理进行介绍与说明。第三部分,对华润集团多元化的现状进行介绍,通过现状找出存在的问题加以进行分析,找到出现问题的原因。第四部分,通过第三部分的分析,针对集团出现的问题,制定华润集团多元化经营财务风险控制策略。第五部分,通过华润集团案例,总结华润集团的多元化经营下的财务风险管控。