钢铁工业一直是世界各国经济的基础工业，是众多行业的原材料，特别是钢铁工业水平和发展影响着各国经济的发展，钢铁工业的水平、技术和整体实力对于我国经济有着举足轻重的影响。对于以钢铁为基础的川威集团，在国家《钢铁产业发展政策》发布后，面临着巨大的挑战和威胁，也面临着空前的发展机遇。本文以川威集团钢铁业务为研究对象，通过深入研究有关竞争战略理论，详细分析了川威集团钢铁业务外部环境，内部条件及产品特点，提出了发展钢铁两翼的低成本竞争战略。通过提高自有资源的供给率，优化流程，提高工艺技术装备水平，强化管理来降低产品成本，从而获得持续竞争优势的战略。对于此战略的构建，笔者提出在综合考虑战略目标、资源存量与资源需求的基础上，通过资源能力的积累，构建核心竞争能力，最终实现战略目标。文章从国际、国内钢铁的基本状况，川威钢铁发展的优势、劣势方面进行了分析，提出了川威钢铁业务发展的竞争策略，确定以降低产品成本的五条途径、五项措施为基准点的竞争战略的实施方案。在全球经济一体化的今天，中国钢铁市场国际化已成发展趋势。川威钢铁在面对国内外市场巨大挑战的同时，也同样遇到了西部大开发所带来的前所未有的机遇。在钢铁企业大型化、专业化、品牌战略、以优竞争、以质取胜的世界钢铁工业发展趋势下，川威钢铁业务面临同样的选择。