意大利奢侈品是现代商业社会不可或缺的一部分。意大利奢侈品牌在现代奢侈品消费中发挥着重要作用;与此同时,中国在全球奢侈品市场中扮演着越来越重要的角色。事实上,近年来中国市场掀起了奢侈品消费热潮。因此,许多意大利奢侈品牌加速进入中国市场。然而,中国奢侈品消费者现在对奢侈品消费有了更深入的了他们更熟悉进口产品的质量和外国奢侈品牌。事实上,中国消费者已经发生了变化。他们认为奢侈品是独特而真实的体验。因此,许多奢侈品牌开始经历“市场寒战”。因此,意大利奢侈品牌需要调整策略以适应市场变化。在此背景下,本文重点关注中国的意大利奢侈品牌,以了解他们在中国市场的地位以及他们在中国市场取得成功所需采取的策略。具体而言,本文以康纳利(CANALI)品牌为案例研究,研究其奢侈品牌识别组件,以便更好地了解奢侈品品牌进入中国市场时所采取的成功策略。研究对象主要关注品牌管理,尤其是品牌识别的重要性,以及后续品牌营销策略与品牌识别的关系。本文首先研究了奢侈品牌和品牌识别的定义,理论和文献综述,强调了一般品牌与奢侈品牌在营销组合策略上的差异。之后,本文以康纳利的品牌经验和实例为基础,研究了康纳利在中国的发展历史和业务现状,并列出了现阶段品牌管理和品牌营销面临的一些挑战。本文分析了康纳利品牌的内外环境,并注重其品牌识别。然后,本文提出了改进策略,它将基于三个要素:不同品牌识别成分的一致性,本地市场的特征和消费者的品牌意识。鉴于中国奢侈品市场的转型,如何根据品牌形象调整营销模式和策略仍是一个相对较新的话题。对意大利奢侈品牌和康纳利品牌经营战略的研究不仅对自身具有一定的参考价值,而且为其他品牌提供了一定的借鉴和启示。