当下,我国房地产行业竞争激烈,人们也开始更多的关注住房的质量问题。房地产行业的因其行业的特殊性,其质量关乎民生和社会和谐问题,同时该行业的利润大风险也大。质量作为其关键因素影响着企业的发展与壮大,但很多企业在质量管理方面对系统的管理理论和经验还有很多不足。从房地产市场看,整个行业发展的整体性和目的性比较明确,但是在具体的行业指导相关理论上有所欠缺。其质量管理的实现大多依赖于开发商,对从房地产商的角度管理建筑质量的政策和法规非常少。本文在质量管理系统理念和理论的基础上,讨论了有关房地产住宅项目质量的理论,对组成房地产项目质量的因素和影响住宅工程的因素进行了介绍,着重讲述了如何在规划设计阶段对住宅项目质量进行管理,并提出了规划设计阶段的质量管控模型。由于该模型在学术界和企业实践中很少,为了避免纯学术或纯实践性研究,本文结合了具体的企业进行了案例研究,已从实践中探索新的管理模式。本文在规划设计阶段主要采取了问卷调查和理论分析相结合的方法,以X项目具体案例为研究对象,对模型进行了探讨。规划设计阶段的模型是从全面质量管理的角度出发,以市场的反应度和消费者需求为评价标准,以规划设计定位理论为核心,以规划设计阶段的主要工作为支撑点而建立的。最后通过X项目的销售情况,说明质量管控的有效性,从而证明了模型规划设计阶段质量管理的价值。