内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键.加强内部控制是治理会计信息失真、完善公司治理结构、维护所有者权益、认真贯彻执行会计法的有效途径,也是社会进步、经济发展的必然趋势.论文通过分析中国企业内部控制现状入手,借鉴COSO报告提出的内部控制五要素法来构建中国企业内部控制框架,并提出内部控制实施与评价的方法.论文首先介绍了内部控制的必要性、内部控制的发展历史以及内部控制的理论基础;其次,分析了中国企业内部控制的现状.中国企业内部控制环境差,内控意识薄弱,公司治理结构不完善;企业内部控制建设水平参差不齐,总的来说还处于一个低水平;再次,在第三章着重论述了构建中国企业内部控制框架的内容.COSO报告首次把内部控制从原来自上而下财务模式的平面结构发展为更具弹性的企业整体模式的立体框架.他山之石,可以为玉.该文在借鉴该理论的基础上,构建中国企业的内部控制框架.最后,论文论述了内部控制运行与评价.内部控制运行问题从实施的内因和外因两个方面来论述.内部控制的评价是由评价标准、评价体系、评价程序和评价方法构成的评价机制.