人力资源是21世纪企业的战略资源,是企业发展的决定性因素和经营管理的核心力量。胜任力及其特征已经成为近几年人力资源管理学、心理学、教育学等科学研究的热点话题。它是用来表征一些个体所拥有的在某一岗位上取得优秀绩效的潜在的特征。人力资源管理者的胜任力在很大程度上决定了企业的人力资源管理水平,因此研究人力资源管理者的胜任力对企业的发展具有重要意义。本文以企业人力资源管理者为研究对象,以人力资源管理者胜任力理论为基础,运用相关分析、因子分析、回归分析等研究方法,构建了人力资源管理者胜任力模型,探讨了公司规模、性质、行业特征等因素对企业人力资源管理者胜任特征的影响,并且分析了组织文化和企业战略等因素对人力资源管理者胜任特征的影响及人力资源胜任程度与企业绩效的关系。通过研究上述关系,以此为企业发挥人力资源的竞争优势提供建议。本文首先回顾了总外学者关于胜任力理论及其相关理论文献,并且根据人力资源管理者的在企业中承担的角色建立胜任力模型;其次通过该模型分析了影响胜任力的因素,结果表明企业的不同特征与企业人力资源管理人员的胜任力维度有不同程度的影响;企业战略、企业文化与人力资源管理胜任力维度具有高度相关;人力资源管理者战略伙伴胜任力、职能专家胜任力和变革推动者胜任力与财务绩效正向相关;一些胜任力因子与内部认同和外部认同具有正向相关关系。在本文研究的最后,笔者根据研究结果对企业人力资源管理者提出建议,并指出本研究的局限。