随着我国文化体制改革的不断深入,出版业发生了巨大的变化。出版企业在竞争激烈的图书市场中,不断改善经营管理,使其出版的图书满足目标读者的需要,并努力使目标读者购买和阅读他们的产品。现今社会,出版企业发展已经不能由传统市场图书营销模式所指导,因为传统模式在实际的管理工作中有着一些弊端和局限性。若由传统图书营销模式指导现今图书市场的日常运作,出版企业发展会因此受到制约。在市场经济条件下,图书市场竞争激烈,这要求出版社的管理者必须勇于开拓创新,为所在出版社开创新局面。出版社管理者不仅要有热爱出版的情怀,还要善于营销、专于营销。出版社的管理者经营的出版产品不仅要满足社会效益,体现社会主义文明;而且要创造经济效益,在复杂多变的图书市场打赢营销这场硬仗。然而如何做好出版营销,是出版业人士必须探究的问题、难题。一系列资料和数据表明,DZ出版社在少儿图书营销方面取得了很好的成绩。DZ出版社在少儿图书营销过程中为什么会成功,其发展过程中的经验值得所有少儿社学习、借鉴,甚至其他自负盈亏的出版社也可以从其经历中了解成功的原因,在此基础上,对所在出版社进行一定的研究、分析,做出相应的调整,制定适合本出版社的营销战略。笔者在实地调查、研究后认识到,DZ出版社的少儿图书营销策略帮助其童书在市场上站稳脚跟,并获得极大的成功。本文的研究对象是DZ出版社的少儿图书营销模式,结合DZ出版社少儿图书的特点,通过对DZ出版社制定的少儿图书营销策略和营销现状进行分析,以理论为基础,结合实际的销售数据,总结DZ出版社童书营销成功的原因。并从DZ出版社自身出发,从占领更大的市场份额和稳固少儿图书市场地位的目的出发,分析其市场定位,最终确定其目标市场的方向。通过对DZ出版社进行研究,选择少儿类图书作为细分研究对象,通过理论联系实际的方法,运用4P理论以及PEST分析法对DZ出版社少儿图书营销现状进行了分析,指出了DZ出版社现有营销策略中,在产品、定价、发行渠道以及宣传促销等方面存在的问题,并最终给出了针对现有问题的相应改进措施,然后对改进后的策略进行了实施效果分析,得到了比较好的结果。