近年来,伴随着我国社会经济的不断持续快速发展,市场主体逐渐多样化,广大群众的法律意识日渐增强,对司法的要求与期望也越来越高。全国各级法院的管理系统在不断创新和日渐完善的同时,也在不断强化自身建设,加强队伍建设,完善管理体系,法院系统管理的科学化规范化水平不断提高。尤其是《人民法院第三个五年改革纲要(2009—2013)》(以下简称三五改革纲要)颁布后,在最高人民法院的指导下,“指标体系构建科学性、绩效考核程序性、指标程序统一性”的绩效考评机制逐步在各级、各地法院中构建起来。这些为我们积极探索法院绩效考评制度提供了必要的有益的经验,有针对性的引入现代化的绩效考核理论,与当代基层法院绩效考核道路的积极探索经验相结合,是作者写作本文的初衷。在本篇论文中,作者将使用理论联系实际的方法,尝试运用管理学原理中有关绩效考核的相关理论,针对目前法院管理的现状,对法院绩效管理体系展开粗浅的研究。本篇论文在导论中简单介绍论文研究背景、论文研究内容、国内外研究现状及趋势、文献综述研究方法。第一章主要是绩效管理相关理论,这部分主要介绍绩效的概念及将绩效管理引入法院管理的必要性和可能性。第二章主要是内蒙古自治区包头市基层法院绩效管理现状,包括内蒙古自治区包头市基层法院的特点和任务,内蒙古自治区包头市基层法院绩效管理实施情况现状和特点。第三章主要介绍内蒙古自治区包头市各基层法院绩效管理实施和体制机制建设中存在的问题,从主体、内容、程序三个方面来分析。第四章是内蒙古自治区包头市基层法院绩效管理存在的问题原因分析,包括法院内部的因素和外部因素两方面。论文第五章是完善内蒙古自治区包头市基层法院绩效管理的对策,结合第三章、第四章相关内容,运用管理学中人力资源管理、激励等相关理论提出了完善包头市基层法院绩效管理的指导思想、有关原则及完善措施,从而更好地推动司法的效益与效率,提高司法的质量和水平,指导基层法院和基层法院法官更清醒地对政府绩效管理与法院绩效管理之间相同与不同有深刻认识,从而在现行法律体系下更好地履行法律赋予的职责,高质量高效率完成本职工作,达到“为大局服务、为人民司法”的高度和谐。