随着手机移动智能终端的普及,为手机游戏行业的发展提供了技术空间,再加之当下人们生活时间的碎片化状态,为手机游戏行业提供需求市场。这两方面的实际情况给游戏研发行业提供了市场的延展空间。国内各项政策对游戏行业的管控与限制的力度不断增强,其行业内部的竞争态势激烈,市场需求对游戏产品的精准度要求越来越明确,用户对游戏产品的精准度和迭代速度的要求都有所提高。再放眼海外,从东南亚至欧美地区,海外游戏产品发行市场日益成熟,也为国内游戏行业的市场运营带来更多商机。与此同时,全球性技术水平的不断升级,包括云计算、游戏引擎的技术革新等,对移动端游戏产品的研发提供了更好的技术展示平台,但也同时无形中提高了游戏研发产品的技术门槛,而5G技术的崛起,也对游戏产品运营产生了颠覆性影响。在这样一系列机遇与危机并存的行业大环境下,TN科技有限公司作为游戏企业中一员,为了尽快的适应市场环境,且能让企业在这样的大环境下持续发展,那么,企业发展战略研究、制定与实施,对于企业而言则尤为重要。本论文结合TN科技有限公司的内部和外部环境的现状,综合分析企业的优、劣势,探究企业当前面临的问题,并且结合企业战略管理的研究分析方法与工具,概述企业发展的战略方向,制定合理战略,确保公司发展战略实施过程中的准确性与执行力,对企业战略实施的保证措施加以阐述,实现企业战略研究对企业实操管理的重要价值。