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科技项目管理自20世纪80年代以后随着管理理论的创新得到较快的发展，在我国，科技计划和科研项目的管理，尤其是对科技成果的管理工作，已经形成了比较完善的体系，但科技项目在执行过程，缺乏合适的规范化的方法，致使项目的成功率不高。建立一套规范的科技项目管理模式是解决项目管理中存在问题的有效方法，本文从科技项目的特点出发把科技项目的管理分为科技项目准备、科技项目启动、科技项目阶段控制、科技项目成果验收、科技项目阶段边界管理及科技项目收尾六个阶段，在每个管理阶段根据科技项目管理理论形成各个阶段管理信息，并建立