以所有权与控制权分离为显著特点之一的现代企业制度，孕育出了企业所有者与经营管理者的利益出发点不一致、利益分配不合理、企业长短期利益不协调的必然矛盾。在纾解这些矛盾的众多激励与约束机制中，股权激励制度因其自身优势，必然的登上了舞台。因为股权激励在根本上将企业经营管理者变为了企业的拥有者，其对于纾解利益矛盾，尤其是企业长短期利益不一致等问题起到了根本性的作用。　　银行属于高知识、高剩余分享的行业，其经营绩效与经营管理者的努力联系尤为紧密，将股权激励机制运用到银行中应该是一种行之有效的激励方法。国外的股权激励研究主要针对股权激励与企业业绩的关系、股权激励与经营投资者的关系、股权激励与管理者效率的关系等方面。国内的研究多为针对其运行理论、运作与设计、法律环境、案例分析、股权激励与企业改制、股权激励模式细化分析等方面。对于某一特定行业，针对该行业的特定分析，提出行业通用性的股权激励模式要素及注意事项的研究较为缺乏。同时，目前我国股份制商业银行股权激励存在股权激励方案信息不对称、激励方案考核体系不健全、考核指标设计不完善、相关法规致使个别股权激励模式难以实现、激励模式单一等问题。　　本文选取国内外股权激励相对普遍的股份制商业银行为研究环境，从股权激励理论和模式比较，以及股份制商业银行的行业分析入手，结合股份制商业银行中具有代表性的招商银行的实际特点，找出适合它的股权激励模式，对其已有的股权激励方案进行分析评价，试图解决股权激励在招商银行乃至整个股份制商业银行中存在的问题，并提炼股份制商业银行业股权激励模式要素，为股份制商业银行股权激励方案的设计者及广大股权激励研究者提供借鉴和参考。本文通过分析得出主要结论如下:①股权激励本质上是企业所有者通过股权让渡方式，对企业经营管理者的一种长期激励方式。该方式对于资本密集型和知识密集型的股份制商业银行，可以起到促使银行所有者和经营管理者利益保持最大限度一致，保证银行价值持续增长的作用。②业绩股票、股票增值权、限制性股票和员工持股计划都是适合股份制商业银行的股权激励模式。股票期权虽也适用，但受政策因素影响，实施困难较大。在设计股份制商业银行股权激励方案时，考核指标难度不易过低，激励力度可适度加大，激励面可适度拓宽。③招商银行股权激励方案模式选择及要素设计合理，即使是在全球金融危机的大背景下，仍然取得了较好的效果，也证明了股权激励这一先进分配制度的科学性。但招商银行股权激励方案也存在考核方式和指标设计不尽完善的地方，可以进一步改善。④我国国家政策管控、证券市场的弱有效性、税收负担成为当前制约商业银行股权激励发展的重要因素，有待改善。