中国房地产产业迅速发展，房地产市场持续活跃，开发规模不断扩大、开放档次不断提高，房地产企业的实力也不断增强，我国房地产业飞速发展，逐渐成为国民经济的支柱产业。房地产施工项目由于投资大，工期长，技术要求高，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。为此，就需对房地产施工项目进行风险管理。本文根据风险管理的有关理论，以金域半岛房地产施工项目为研究对象，对该项目施工风险进行风险识别和风险评估，并提出了相应的风险防范和应对措施。首先，对施工风险管理的有关概念和理论方法进行了研究和阐述。其次，应用德尔菲法对金域半岛房地产项目施工风险进行了风险识别，识别出其中存在的主要风险，并建立该项目的风险评价指标体系。第三，应用层次分析法对金域半岛房地产项目施工风险进行了风险评估，通过建立项目施工风险层次结构模型，构建判断矩阵并计算权重，进行综合权重排序，得出该项目的关键风险因素。最后，根据风险评价结果，提出金域半岛房地产项目施工风险的防范与控制措施，从而提高企业防范风险和应对风险的能力，保证金域半岛房地产项目的顺利实施，保障房地产开发相关利益人的利益。成本风险主要是加强设计方案和合同的管理。质量风险主要是控制影响建筑质量的五要素。工期风险的防范与控制关键在于优化组织结构，加强交流。技术风险主要是加强安全防范和提高项目生产力。