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在企业的可支配资源中,人力资源是最具能动性的,也是最具能量爆发力的。只有科学、合理、有效地开发和管理人力资源,充分调动公司员工的积极性和创造性,才能有效地实现公司经营发展的战略目标。在公司运营管理中,中层管理人员是企业效益的主要创造者和生产经营活动的具体组织者,是企业的核心和骨干成员,在引导员工和传递公司的思想等方面起着承上启下的重要作用,是一个企业运行的枢纽。绩效考核是现代人力资源管理的核心问题,建立科学、系统、有效的中层管理人员绩效考核体系,不仅能够充分调动他们的积极性,帮助公司有效达成使命,创