“当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”——管理大师德鲁克的名言激发了国内外无数企业家与学者对商业模式这一问题的研究、讨论与实践。而商业模式的竞争之一的流程再造的管理——招标采购流程探讨，可以将企业的管理精髓展现。?本文将对目前主要的招标采购流程进行研究，包括前面引题的商业模式的定义、特点以及构成要素理论，通过这些研究为后文的招标采购流程提供必要的理论基础。　　 同时，通过对照万科、万达、龙湖、万通对照采购流程的管理要点，总结归纳在目前战略方式下，按照其管理制度下再造的招标采购流程，并分析其流程模式的变化及其招标成果分析，确立总部层面的战略招标的高度及益处。　　 最后介绍了目前通用的招标制度存在的问题，今后需要改进及思考的地方，因此，本文还将进一步提高万通招标采购模式对企业或行业的发展具有借鉴意义。