本文对长客庞巴迪公司深铁车辆项目存在的风险进行了详细的识别、分析,并制定了详细的风险管理策略和实施保障措施。此外,文章还对目前深铁车辆项目风险管理中存在的问题进行了阐述,并对这些问题产生的原因进行了不同角度的分析,提出了风险管理存在问题的具体解决方案。本文分别采用了风险漏斗法、头脑风暴法和检查表法识别出了十二类项目主要风险;进而依据指标体系构建原则建立深铁车辆项目风险评价体系,再利用层次分析法对该项目的风险予以评价,最后基于“二八定律”判别出深铁车辆项目中的关键风险;最后针对项目的关键风险以及风险管理中存在的问题并结合项目风险管理的理论和方法,同时结合作者自身的工作经验,以及长客庞巴迪公司的实际项目工作,提出了具体的深铁车辆项目风险管理策略与实施保障措施。使得深铁车辆项目风险管理工作得到加强和完善,从而进一步保证了整个项目的圆满完成。本文的研究将通过有效的风险管理来保证整个项目执行过程包括其各个环节的活动和任务得以顺利完成,对进一步保证项目整体绩效的优化和提升具有重要的实际意义。