在当前的建筑市场格局下，发包人往往在发承包之间的交易活动中占据了较大的优势地位，也就是建筑行业俗称的“买方市场”，发包人双方之间形成了“位势差”，使得承包人产生不公平感受。而承包人公平偏好已经得到了工程管理学术界的认可，Hart等人也认为公平感知会导致履约效果存在差异。因此，本文将对承包人合同补偿公平感和履约行为的关系进行研究，主要包括以下两部分内容：　　（1）承包人合同补偿公平感与其履约行为理论模型的构建　　在建设项目合同补偿过程中，发包人与承包人之间需要就调整事项进行价款调整，整个过程中牵涉到了价款分配、程序执行和人际、信息沟通。因此，本文将承包人公平偏好进一步细化为承包人合同补偿公平感，具体划分为分配公平、程序公平和互动公平。基于Hart等关于参照点效应所提出的敷衍绩效和完美绩效，以及角色内行为和角色外行为的相关研究成果，本文将从字面履约行为、尽善履约行为以及机会主义行为三个方面对承包人履约行为进行考察。通过对组织领域中组织公平感——行为决策及建设项目中承包人公平偏好等现有研究进行了梳理，本文提出了承包人合同补偿公平感和履约行为之间的12个基本假设，并以此构建了二者关系的理论模型。　　（2）承包人合同补偿公平感与其履约行为关系假设的验证　　通过结构方程模型的分析，本文验证了承包人合同补偿公平感与其履约行为理论模型模型中的部分假设。据此，本文提出了一些供参考的建议来改善承包人尽善履约行为和抑制机会主义行为。首先，在建设项目合同补偿中，发包人需要对调整事项进行细致处理，保证承包人尽可能多地获得合理的价款补偿，从而提升承包人在合同补偿中的分配公平感；其次，发包人在与承包人就事项调整进行谈判时，应当在谈判协商过程中友好地对待承包人，积极与承包人进行事项调整相关信息的沟通。