近年来，民营外贸企业凭借着其经营机制灵活、能根据国内外形势变化及时调整外贸策略的优势迅速地发展和壮大起来，其企业竞争力、开拓市场及抗风险能力日益增强，在风起云涌的国际舞台上占据着越来越重要的地位。但另一方面，民营外贸企业仍然在实现企业价值增值的道路上苦苦探索。面对种种难题，民营外贸企业迫切地需要实行全球化的管理，以便对外能有效地监督和控制驻外机构，对内能及时向管理层提供管理建议。而此时，内部审计正发生着翻天覆地的变化，并凭借它“增加组织价值”的先进理念和在国内外大型企业得以应用的成功经验迅速得到民营外贸企业管理者的青睐，正加紧步伐在民营外贸企业中实施和开展起来。本文采用规范研究与案例分析相结合的方式，通过对广东某民营外贸公司X增值型内部审计一手资料的掌握，研究和分析了该公司内部审计的现状和原因，并有针对性地提出了改进建议。本文的引言部分在研究背景的基础上，对国内外增值型内部审计理论与实务的研究现状进行了介绍和评价。在前人研究的基础之上，本文第二部分从内部审计的定位、组织模式、职能范围、工作开展情况和审计人员培训和队伍建设情况等五个方面介绍了X公司构建增值型内部审计的现状，为后面的研究做了铺垫。第三部分通过与增值型内部审计的规范标准及优秀范例进行对比，整体地了解和把握了X公司增值型内部审计的开展情况，并分析了X公司增值型内部审计存在的主要问题和原因，从内部审计业务范围、审计内容、审计计划、实施效果等多个方面剖析了该公司内部审计的问题，并从主观原因、客观原因两个方面归纳了阻碍内部审计充分发挥价值增值功能的原因。第四部分针对内部审计的现状，有针对性地从完善组织架构、调整战略定位、转变审计内容、改进风险管理体系、加强整改力度、构建业绩评价体系、优化审计人员考核体系、强化人员培训等方面提出了完善X公司增值型内部审计的相关改进建议。本文最后一部分提出了本文的研究结论和局限性。本文通过对X公司增值型内部审计构建和实施的研究分析，认识到其与一流公司在相关方面的差距。为了更有效地推进增值型内部审计工作的开展，就必须从问题的根本入手，采取完善内部审计组织架构、调整内部审计战略定位、拓展内部审计服务领域、促进整改力度、构建增值型内部审计的业绩评价体系、强化人员教育培训等措施。本文结合该公司实际情况，为其内部审计提出了具体的改进建议，以期为其他企业构建和完善增值型内部审计起到一定的借鉴作用。