照明行业是一个比较传统的行业,但随着总体经济形式下滑和疲软,照明行业也受到了很大的冲击,面临着很多的挑战。作为组成照明产品的有源元件由于其所占成本比重比较大,采购周期比较长,是制约照明产品价格和交期的关键因素,因此,对其成本和交期问题展开研究对提升企业竞争力具有重要的实际意义。首先,本文对有源元件市场做了简单分析,并对产品进行了分级。结合F公司所用有源元件特点,提出有源元件采购中面临的价格高、交期长的问题。其次,对F公司有源元件单价过高、交期过长和部分有源元件唯一资源过多三方面进行了原因分析。最后,结合了采购管理、库存管理和供应商管理等理论方法,对价格过高提出了供应商早期介入、战略供应商的发展、针对性的产品替代、采购批量化等四方面的改善建议；对交期过长提出了预测管理精确化与VMI的合理使用、供应商的早期介入、产品标准化、改善备货协议和紧急情况下现货商的使用等五方面的改善建议,从而增强F公司在同行业中的竞争力。希望本文的研究和观点能对相关企业提供借鉴。