现代社会不确定性风险几乎无处不在,新的挑战与机遇不断涌现,大量不确定性以及竞争性的加剧决定了现代项目风险管理的方法对于经营管理的重大意义和巨大价值。工程项目迫切需要加强风险管理。风险管理已成为现代工程项目管理研究中的热点之一。而在转轨中的中国,如何有效开展和应用项目风险管理工作,如何切实加强项目风险管理,改善经济效益,提高经营管理水平显得尤为重要了。本文采用案例研究的方法,以国内外已有项目风险管理的理论为指导,应用定性与定量分析的方法,详细分析了兵马俑馆前服务区项目的主要风险,采用专家调查打分法识别了项目主要风险为市场供求风险和营销策划风险;接下来对这两个风险进行了细致分析,说明了影响风险的主要因素;最后在分析的基础之上提出了项目应对的具体措施,包括项目市场供求风险和营销策划风险的降低、转移等等措施。本文研究的意义,一方面在于分析和解决兵马俑馆前服务区项目的项目风险管理中存在问题,同时为类似项目风险管理提供经验;二是期望能由此引起人们对项目风险管理的重视,树立项目风险管理意识,提高中国企业项目风险管理的水平!