广播电视作为党和政府的喉舌,是满足人民群众精神文化需求的重要工具和载体,是传播社会主义核心价值观的重要思想舆论阵地。“三网融合”是指广播电视、电信和互联网三网的技术、功能以及业务等出现融合的趋势,不仅是技术发展对广播电视系统提出的转型要求,更是国家层面着力推动的一项信息整合发展政策。“三网融合”在广电系统的落地离不开科学、有序的体制机制,构建“三网融合”趋势下广播电视媒体管理运行机制,是保证“三网融合”有序推进的重要因素。当前,网络技术和移动通信技术高速发展,媒介生态环境发生深刻变革,广播电视媒体面临着前所未有的挑战与发展机遇。在这种媒介大环境下,本文通过剖析“三网融合”下广播电视媒体管理运行机制,以期探究广播电视媒体在融媒体环境下的转型突围策略。本文运用定位理论、管理机制理论、组织理论等管理学和营销学理论等,对广电媒体管理机制现状及存在问题进行了分析,从PEST分析模型角度对“三网融合”环境下广播电视媒体的宏观发展环境进行了剖析。通过分析,本文认为广电媒体存在机构行政化、管理在一定程度上依赖经验、人力资源管理较为滞后、内容建设乏力等问题。针对以上问题,本文认为,在当前全媒体环境下,广电媒体只有打破体制机制桎梏,以市场为导向,以互联网思维为引领,深化改革创新,从构建科学营运机制、架构合理的组织结构、加强人力资源开发、打造品牌平台、建立产业链接等方面着手,着力构建科学、有效的管理运行机制,才能更好地适应“三网融合”趋势,发挥广播电视主流媒体的重要作用。