创新是社会进步的动力,是企业发展的源泉。创新项目正是企业实现创新,实现跨越发展的载体。然而,在复杂多变的自然和社会环境中,创新项目受众多因素的制约,是一项高风险的活动。创新具有风险与机会的共生性、风险与收益的对称性。企业从事创新活动,既要能有效把握其中的机会,又要能合理地预防、处理创新过程中的风险。本文以创新项目风险问题为研究对象,对其进行了一定的研究。本文在开篇之后,首先对创新与创新项目、创新风险与创新项目风险等概念进行界定,提出创新风险体系,该体系包括创新战略风险和创新项目风险。在对现状和现有研究理论进行总结之后,提出企业创新项目风险研究框架,该研究框架认为研究企业创新项目风险应当遵循一定的模式和程序。首先,系统分析创新项目风险特性,理清创新项目风险在创新风险体系中的层次等;其次,依据创新项目风险特性对一般风险因素进行识别,进而分析出各阶段的主导风险因素:再次,对创新项目的风险进行评估;最后,依据以上分析研究,对创新项目实施过程中出现的风险进行应对管理。提出企业创新项目风险研究框架之后,在风险因素识别方面,本文先对创新项目风险特性与内在机理进行了分析,总结出创新项目的5个特性和5条内在机理。再据此,设计出创新项目风险因素体系要素辨析原则,在此基础上,对创新项目风险因素体系进行的辨析和识别。进而根据各个阶段的不同特性对创新项目的风险因素进行再次区分,识别出各阶段的主导风险因素。在风险评估方面,本文以系统动力学的理论和方法为依据,在对风险因素进行化简后,对创新项目的风险问题进行了评估,评估所建立的模型具有一定的动态模拟性。最后,在风险应对方面,提出企业创新风险的宏观防范和创新风险的微观防范两个层面的防范措施。本文最后以云南铜业的艾萨炉项目为案例进行了实证研究,对本文的相应结论进行了检验和验证。本文研究创新项目风险问题的过程中,在方法上注重定性分析和定量研究相结合,在过程上注重过渡的严谨性。