家族企业作为一种普遍的企业类型，早已遍及世界各个国家和地区，家族企业在世界经济发展中的作用，是企业界和学术界广泛关注的话题。改革开放以来，中国家族企业得到了迅猛的发展并不断壮大，占我国民营企业的90％，成为我国经济发展的增长点。家族企业的研究是中小企业研究的一个重要领域，也是科学认识和评价中小企业改革与发展的不可或缺的内容，国家竞争力、城市竞争力的提升，必须考虑家族企业的生存与发展。但是，家族企业在发展过程中，出现了许多阻碍其发展的因素，正遭遇发展过程的瓶颈状态。基于目前我国家族企业逐渐向大型企业发展，因此如何使家族企业走出困境、实现企业有效公司治理，走上可持续发展的道路便成为家族企业生存和发展的关键问题和核心问题。 本文充分吸收了国内外有关家族企业和公司治理的研究成果，详细介绍了目前世界上典型的家族企业的有效公司治理模式。认真分析了我国家族企业公司治理存在的问题及成因。本文认为各国家族企业由于发展阶段以及所处的政治、经济、法律、历史、文化环境等的不同而存在着很大差异，因此不可能照搬任何一种成功的治理模式。因此，本文提出了我国大型家族企业治理模式设计的原则，依此原则设计出适合我国大型家族企业的共同治理模式，并详细阐述了此模式的有效性和实现途径。最后文中通过一个成功的家族企业公司治理说明了该模式的有效性。