改革开放以来,民营企业伴随着工业化、城市化进程的快速推进呈现跨越式发展态势,特别是近几年,民营经济已逐步成为整个国民经济的重要组成部分,成为推动宏观经济持续稳定、快速增长的生力军。但目前民营企业因为内外等多种原因面临着人才流失的困境。人才的流失必然对民营企业造成不利的影响,如何解决人才流失问题成为民营企业持续发展面临的重要问题之一。人才流失不仅增加了企业的运营成本,并且给留下来的员工造成了不可估计的消极影响,关键员工的高流失率往往意味着企业核心竞争能力的消失。人才流失问题成为人力资源管理者必须面对和需要迫切解决的问题。对中小企业来说,引进优秀人才的人才重要,如何发挥优秀人才的作用和留住真正的人才更重要。本文选择了JK公司人才流失现象作为案例,通过对其进行深入研究和分析,寻找导致JK公司人才流失的原因,针对这些原因,探讨JK公司员工保持策略。希望这些策略能对其它企业的员工保持有借鉴意义。本文以民营企业JK公司为例,阐述了民营企业面对人才流失的现状,分析了造成人才流失的原因,同时思考了人才流失对民营企业的影响,并针对原因提出了相应的对策。