目前全国有超过2000万家登记为中小企业，而个体工商户则超过5400万户，这使得中小企业在我国经济建设和持续发展中，扮演了重要且不可替代的角色。内部控制是财务管理中的重中之重，决定了企业的财务状况是否健康。大型企业管理过程中，内部控制框架已然十分成熟，但中小型企业在内部控制框架这方面与大型企业存在本质上的区别。我国中小企业的内部控制发展还处于一个相对不健全的阶段，其主要问题表现在：管理层对内部控制不够重视，内部控制制度不够完善，内部控制运行成本高等。这些问题大大阻碍了中小企业的发展，因此，对我国中小企业内部控制进行研究显得尤为重要。　　本文在总结国内外中小企业内部控制理论和实践经验的基础上，以服装行业为重点研究行业，并以株洲GX实业有限公司的内部控制体系为具体研究对象，对其内部财务控制框架的应用提出专业性的优化建议。首先对株洲GX企业所属行业现状、涉及的业务流程设计了调查问卷，并基于此调查，对中小型服装企业的内部控制现状进行了数据分析。中小企业有着与大型企业不同的需求，对内部控制的高效性、低成本要求较高。而对于采购与付款环节、销售与收款环节、成本费用核算环节，中小企业关注度较高，因此本文重点关注研究。