随着全球经济一体化的发展,我国资本市场也逐步趋于成熟,企业数量不断增加同时各大企业的规模也在逐渐扩大,随之而来的在企业管理和市场监督方面也迎来了不少挑战。在企业管理的过程中,内部控制作为相当重要的组成部分,很大程度上影响到企业的结构规划建设。在现代企业的管理中,对内部控制水平提出了更高的要求,与此同时,社会及政府也在企业管理方面方面也十分关注,尤其是内部控制领域。内部控制评价体系对于企业内部控制而言十分重要,直接关系到其是否能有效工作。评价体系是否建立健全,是否符合该企业的实际生产的结构,对内部控制在企业内部的实施产生巨大影响。作为大型国有企业的B保险公司,将优质的保险服务提供给了国内外数以万计的进出口企业,为上百个中长期项目提供了保险、融资、担保等多方面支持。在业务量及规模不断扩大的同时,B保险公司内部控制的意义也在企业管理的过程中占到举足轻重的地位。在对B保险公司内部控制评价的研究中发现,其内控评价制度存在诸多问题并且落实情况不佳;内控评价不成系统;外聘审计单位的专业能力上并未充分利用;内控部门的专业人员数量不足等问题,这些问题直接或间接影响到B保险公司的内部控制评价体系的完备性。在这样的背景之下,本文以B保险公司为例,从B保险公司的实际情况出发,通过对研究B保险公司的内部控制评价体系,在现实角度上为提升B保险公司的内部控制质量提供参考,对同行业内部控制评价体系的构建具有借鉴价值。本文共分以下六个部分:第一部分为绪论,对于文章的研究背景及意义作出了简述,其后阐述了对国内外内部控制评价体系的历史沿革,对内部控制评价和内部控制评价体系基本概念进行了界定,介绍了本文的研究内容框架、方法和创新点。第二部分,对B保险公司基本情况进行了简述,从内部控制评价的机构、制度、程序、内容及方法和外部审计机构的评审结果说明了 B保险公司内部控制评价现状。第三部分,深入剖析B保险公司内部控制评价现状,其中包括内部控制评价体系的优缺点以及评价体系问题及成因分析。第四部分,针对B保险公司内部控制评价体系存在的问题,从构建内部控制评价指标到得出评价得分优化其内部控制体系。第五部分,对第四部分优化后的体系方案进行模拟运行,对结果进行分析,并提出实施的保障措施。第六部分,根据对B保险公司内部控制评价体系优化研究得出结论和启示。本文具体将B保险公司内部控制评价体系为对象进行研究,结合已有的内部控制评价理论,运用文献研究法、实地调查法、案例分析法等进行研究,针对B保险公司内部控制评价体系存在的缺陷提出相对应的完善对策。本文的创新点主要表现在以下两方面:一是,在分析了 B保险公司内部控制评价体系现状及存在的问题后,为B保险公司优化了内部控制评价体系,以内部控制五要素为基础,结合B保险公司实际情况设立指标,利用层次分析法确定指标权重,利用模糊数学法确定三级指标得分,最后得出整体评分;二是,所提优化方案具有可操作性。利用所优化的内部控制评价体系,得出评分后,分析评价结果,并对B保险公司的内部控制评价体系的方案进行模拟运行,并提出次方案实施应注意的问题,以期完善B保险公司的内部控制评价体系,对同行业具有借鉴价值。