企业员工培训与开发作为企业人力资源管理的一项关键内容，被视为企业与员工共同成长的联系纽带。从员工个人来看，企业培训与开发可以提高自我职业能力，充分发挥和利用其人力资源潜能，增强对企业的组织归属感和责任感，转变员工的观念。从企业来看，企业培训与开发可提高员工的能力与素质，可以减少事故、降低成本，提高工作效率和经济效益，从而增强企业的市场竞争力，加强企业文化的凝聚力。可以说，企业人力资源培训与开发是锻造企业活力的真正之本，也是企业可持续发展的重要战略。我国很多民营企业已经日益认识到员工培训与开发的重要性，但在现实中，很多企业还存在很多问题。 本文首先从人力资源培训与开发的内涵入手，并对人力资源开发的主要理论进行了总结。然后对我国人力资源培训与开发的现状及主要问题进行了分析，并以浙江省民营企业作为研究对象，对相关数据进行分析。最后对完善我国民营企业人力资源培训与开发提出相关的对策。 通过本文，笔者试图提高人们对企业员工培训与开发的认识，使企业的管理者能深刻领会员工培训与开发的深层价值理念。民营企业如果想要获得长期的发展，应该建立健全企业内部员工的人才开发机制，建立自主、平等、宽松的环境机制，创建适合企业特点的企业文化。