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本文通过对国际工程咨询业发展的简述，介绍了工程建设项目委托管理这种模式，并对我国实行工程建设项目托管的市场需求和优势进行了分析。为推动托管模式的发展，其必要途径就是提高管理质量，在这基础上提出了对承接托管项目的承接方的管理成果、管理质量进行评价的重要性和必要性，并在对国内外咨询成果评价理论的基础上，结合我国工程项目管理的实际情况，根据业主对工程项目管理质量的重视角度，建立了建设工程项目委托管理成果评价体系并运用层次分析法将评价结果量化。